Vous êtes ici : ACCUEIL > 2. Je démarre mon projet
  • 1. L’essentiel en bref
  • 2. Je démarre mon projet
    • 2.1 A quoi dois-je m’attendre
    • 2.2 Pourquoi ai-je envie de me lancer ?
    • 2.3 Quels sont les « pour » et les « contre » ?
    • 2.4 Quel est mon profil d’entrepreneur ?
    • 2.5 Ai-je les compétences pour me lancer ?
    • 2.6 Quels sont les atouts pour réussir ?
    • 2.7 Quels sont les pièges qui conduisent à l’échec ?
    • 2.8 Comment renforcer ma confiance en moi ?
    • 2.9 Est-ce que mon idée d’entreprise est bonne ?
    • 2.10 Quelles sont les 4 phases de la vie de l’entreprise ?
    • 2.11 Quelles sont les bonnes questions à se poser ?
    • 2.12 Comment passer de l’idée au projet ?
    • 2.13 A quoi sert un Business Plan ?
    • 2.14 Quelles stratégies adopter pour réussir ?
    • 2.15 Puis-je arrêter facilement mon entreprise ?
    • 2.16 Comment avoir un avis objectif sur mon projet ?
  • 3. Le retrait du 2e pilier
    • 3.1 Puis-je retirer mon 2e pilier ?
    • 3.2 Indépendant accessoire, puis-je retirer mon 2e pilier ?
    • 3.3 Si je fais une Sàrl/SA, puis-je retirer mon 2e pilier ?
  • 4. Je crée une entreprise
    • 4.1 De l’importance de la forme juridique de votre entreprise
    • 4.2 Tout seul ou à plusieurs
    • 4.3 Les critères du choix de la forme juridique
    • 4.4 Le risque de vouloir trop bien s’installer
    • 4.5 Où mettre le siège de ma société ?
  • 5. Je deviens indépendant
    • 5.1 Indépendant : Les avantages et les problèmes
    • 5.2 Qu’est-ce que le statut d’indépendant ?
    • 5.3 Qu’est-ce qu’une Société en Nom Collectif (SNC) ?
  • 6. Je constitue ma Sàrl/SA
    • 6.1 La société de capitaux est une personne morale
    • 6.2 SA /Sàrl : les avantages
    • 6.3 SA /Sàrl : les inconvénients
    • 6.4 Sàrl / SA : Laquelle choisir ?
    • 6.5 Ce qu’est la Sàrl (Société à responsabilité limitée)
    • 6.6 Ce qu’est la SA (Société Anonyme)
    • 6.7 Les frais de constitution d’une Sàrl /SA
    • 6.8 Combien de temps dure le processus de constitution ?
  • 7. Je modifie ma Sàrl/SA
    • 7.1 Qu’est-ce que je peux modifier SANS notaire ?
    • 7.2 Qu’est-ce que je dois modifier avec un notaire ?
  • 8. Ma gestion administrative
    • 8.1 Les microdécisions sont parfois dangereuses
    • 8.2 La règle d’or d’une gestion efficiente
    • 8.3 Les 7 principes d’une gestion efficiente
    • 8.4 Le ou les comptes bancaires
    • 8.5 Comment encaisser plus vite
    • 8.6 Comment gérer votre situation financière
    • 8.7 Vous faire aider dans votre gestion administrative
  • 9. Mes impôts et la TVA
    • 9.1 S’affilier à la TVA ou pas ?
    • 9.2 Comment est imposé l’indépendant ?
    • 9.3 Comment est fiscalisé une Sàrl / SA
  • 10. Ma comptabilité
    • 10.1 Suis-je obligé de tenir une comptabilité commerciale ?
    • 10.2 Charger l’entreprise pour payer moins d’impôt ?
    • 10.3 Privilégier le salaire ou le bénéfice ?
    • 10.4 La problématique du véhicule
    • 10.5 Passer soi-même la compta ou la faire faire
  • 11. Mes assurances
    • 11.1 Indépendant : Faire un 2e pilier facultatif ?
    • 11.2 Indépendant : Faire une prévoyance individuelle ?
    • 11.3 Indépendant : Faire une perte de gain maladie et accident
    • 11.4 Toucher un revenu de sa société (Sàrl /SA)
    • 11.5 Avec des salariés, que dois-je faire ?
    • 11.6 Les autres assurances pour l’entreprise
  • 12. Le chômage
    • 12.1 Le soutien à l’activité indépendante
    • 12.2 Un indépendant peut-il toucher le chômage ?
    • 12.3 Le chômage des gérants / administrateurs de sociétés
  • 13. Je liquide mon entreprise
    • 13.1 Est-ce bientôt la fin du voyage ?
    • 13.2 Liquider une Raison Individuelle ou une SNC
    • 13.3 Liquider une Sàrl ou une SA
  • 14. Ici d’autres infos utiles
  • 15. Notre accompagnement

2.11 Quelles sont les bonnes questions à se poser ?

questionsComment vais-je lancer mon affaire ?

 

 

  • En achetant une entreprise
  • En fondant une nouvelle entreprise
  • Seul ou avec des partenaires
  • De manière indépendante mais en dépendant d’autres (franchising)

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2.12 Comment passer de l’idée au projet ?

L’être humain est fait pour avancer

Tout dans sa morphologie et la structure de son cerveau prédispose l’homme à l’action. A la différence des autres mammifères, l’homme peut donner un sens à son existence en se fixant des objectifs à atteindre en vue de se réaliser pleinement. Beaucoup d’hommes errent au jour le jour sans but et réalisent peu. Celui qui réalise beaucoup s’est toujours fixé des objectifs clairs en y consacrant temps, efforts et détermination.

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2.13 A quoi sert un Business Plan ?

Qu’est-ce qu’un Business Plan ?

Depuis quelques temps vous y réfléchissez de plus en plus, pesez le pour et le contre, évaluez vos chances de réussir, mais aussi les risques que vous prendrez en lançant votre propre affaire. Cette phase de réflexion est indispensable. Elle est le creuset de votre future réussite … ou de votre échec !

En créant votre entreprise, vous n’allez pas simplement changer de job, vous allez changer de vie !

Il ne s’agit donc pas d’une décision banale. Cette phase de réflexion peut durer quelques semaines, quelques mois voire des années : vous vous tâtez.

Puis, un jour vous vous levez avec une grande envie : et si je me lançai ! Dès lors, vous passez à la seconde phase : le démarrage de votre projet.

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2.14 Quelles stratégies adopter pour réussir ?

Réussir n’est pas seulement un but, c’est surtout un fonctionnement !

visionLe succès c’est un peu comme le plaisir. Plus on le recherche pour lui-même, plus on s’en éloigne. Le plaisir des sens est le résultat du bon fonctionnement du corps qui réussit à satisfaire ses besoins. Si l’on cherche le plaisir pour lui-même en mettant tout en œuvre pour l’accroître sans cesse, il perd de sa saveur et finalement disparaît.

De même, le succès est le résultat du bon fonctionnement de notre activité.

Et pour cela il faut adopter des stratégies de fonctionnement éprouvées et qui tout naturellement vous conduiront au succès.

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2.15 Puis-je arrêter facilement mon entreprise ?

Créer son entreprise c’est un peu comme mettre à l’eau un nouveau bateau

Construire un bateau, quelle belle aventure ! Il y faut des plans, divers matériaux, de l’effort et de l’argent. Mais pourquoi certains se lancent-ils dans cette grande affaire ? Pour quitter le port tranquille et bien protégé et naviguer sur la mer pour explorer et se mesurer à l’inconnu et à ses surprises. C’est leur rêve. A quoi sert-il en effet s’il reste au port amarré à sa bouée ? A rien.

La création d’une entreprise ressemble beaucoup à ce type d’aventure. Il y a la réflexion avec les bonnes questions à se poser, on échafaude des plans d’action, puis le projet démarre et tout devient plus concret, on cherche les moyens de réaliser son projet. Puis un jour on se lance à l’eau. Très rapidement, on voit si notre entreprise va tenir l’eau et flotter. Quelques semaines suffisent.

Certains coulent immédiatement, d’autres flottent à quelques encablures du port n’osant pas prendre la haute mer. Sans arrêt ils regardent non pas vers le large mais vers le port tranquille et sûr. Et là l’angoisse s’empare d’eux : si je m’éloigne trop et quitte ma zone de confort, puis-je revenir en arrière et retrouver mon port tranquille ?

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2.16 Comment avoir un avis objectif sur mon projet ?

consultation entretienVous avez un projet de vous lancer et de créer votre propre affaire. Super !

Inévitablement, vous vous posez plein de questions sur sa faisabilité et les démarches à entreprendre pour que ce projet devienne réalité.

Mais surtout, c’est très humain, vous avez besoin de vous rassurer. Ce n’est pas anodin de quitter une situation professionnelle avec un salaire et des avantages, voire le chômage et la sécurité des indemnités pour se lancer dans une aventure toujours incertaine.

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