Vous êtes ici : ACCUEIL > 2. Je démarre mon projet > 2.5 Ai-je les compétences pour me lancer ?
  • 1. L’essentiel en bref
  • 2. Je démarre mon projet
    • 2.1 A quoi dois-je m’attendre
    • 2.2 Pourquoi ai-je envie de me lancer ?
    • 2.3 Quels sont les « pour » et les « contre » ?
    • 2.4 Quel est mon profil d’entrepreneur ?
    • 2.5 Ai-je les compétences pour me lancer ?
    • 2.6 Quels sont les atouts pour réussir ?
    • 2.7 Quels sont les pièges qui conduisent à l’échec ?
    • 2.8 Comment renforcer ma confiance en moi ?
    • 2.9 Est-ce que mon idée d’entreprise est bonne ?
    • 2.10 Quelles sont les 4 phases de la vie de l’entreprise ?
    • 2.11 Quelles sont les bonnes questions à se poser ?
    • 2.12 Comment passer de l’idée au projet ?
    • 2.13 A quoi sert un Business Plan ?
    • 2.14 Quelles stratégies adopter pour réussir ?
    • 2.15 Puis-je arrêter facilement mon entreprise ?
    • 2.16 Comment avoir un avis objectif sur mon projet ?
  • 3. Le retrait du 2e pilier
    • 3.1 Puis-je retirer mon 2e pilier ?
    • 3.2 Indépendant accessoire, puis-je retirer mon 2e pilier ?
    • 3.3 Si je fais une Sàrl/SA, puis-je retirer mon 2e pilier ?
  • 4. Je crée une entreprise
    • 4.1 De l’importance de la forme juridique de votre entreprise
    • 4.2 Tout seul ou à plusieurs
    • 4.3 Les critères du choix de la forme juridique
    • 4.4 Le risque de vouloir trop bien s’installer
    • 4.5 Où mettre le siège de ma société ?
  • 5. Je deviens indépendant
    • 5.1 Indépendant : Les avantages et les problèmes
    • 5.2 Qu’est-ce que le statut d’indépendant ?
    • 5.3 Qu’est-ce qu’une Société en Nom Collectif (SNC) ?
  • 6. Je constitue ma Sàrl/SA
    • 6.1 La société de capitaux est une personne morale
    • 6.2 SA /Sàrl : les avantages
    • 6.3 SA /Sàrl : les inconvénients
    • 6.4 Sàrl / SA : Laquelle choisir ?
    • 6.5 Ce qu’est la Sàrl (Société à responsabilité limitée)
    • 6.6 Ce qu’est la SA (Société Anonyme)
    • 6.7 Les frais de constitution d’une Sàrl /SA
    • 6.8 Combien de temps dure le processus de constitution ?
  • 7. Je modifie ma Sàrl/SA
    • 7.1 Qu’est-ce que je peux modifier SANS notaire ?
    • 7.2 Qu’est-ce que je dois modifier avec un notaire ?
  • 8. Ma gestion administrative
    • 8.1 Les microdécisions sont parfois dangereuses
    • 8.2 La règle d’or d’une gestion efficiente
    • 8.3 Les 7 principes d’une gestion efficiente
    • 8.4 Le ou les comptes bancaires
    • 8.5 Comment encaisser plus vite
    • 8.6 Comment gérer votre situation financière
    • 8.7 Vous faire aider dans votre gestion administrative
  • 9. Mes impôts et la TVA
    • 9.1 S’affilier à la TVA ou pas ?
    • 9.2 Comment est imposé l’indépendant ?
    • 9.3 Comment est fiscalisé une Sàrl / SA
  • 10. Ma comptabilité
    • 10.1 Suis-je obligé de tenir une comptabilité commerciale ?
    • 10.2 Charger l’entreprise pour payer moins d’impôt ?
    • 10.3 Privilégier le salaire ou le bénéfice ?
    • 10.4 La problématique du véhicule
    • 10.5 Passer soi-même la compta ou la faire faire
  • 11. Mes assurances
    • 11.1 Indépendant : Faire un 2e pilier facultatif ?
    • 11.2 Indépendant : Faire une prévoyance individuelle ?
    • 11.3 Indépendant : Faire une perte de gain maladie et accident
    • 11.4 Toucher un revenu de sa société (Sàrl /SA)
    • 11.5 Avec des salariés, que dois-je faire ?
    • 11.6 Les autres assurances pour l’entreprise
  • 12. Le chômage
    • 12.1 Le soutien à l’activité indépendante
    • 12.2 Un indépendant peut-il toucher le chômage ?
    • 12.3 Le chômage des gérants / administrateurs de sociétés
  • 13. Je liquide mon entreprise
    • 13.1 Est-ce bientôt la fin du voyage ?
    • 13.2 Liquider une Raison Individuelle ou une SNC
    • 13.3 Liquider une Sàrl ou une SA
  • 14. Ici d’autres infos utiles
  • 15. Notre accompagnement

2.5 Ai-je les compétences pour me lancer ?

1. D’abord, faire un bilan de compétences

Nous avons tous des qualités et des compétences ; encore faut-il les identifier pour les mettre en valeur. Dans un premier temps, focalisez votre attention sur vos compétences et vos ressources. Il s’agit pour vous de prendre la mesure de votre capital de développement et de réussite.

Aidez-vous de cette liste non exhaustive. Imprimez-là et cochez les compétences que vous êtes d’accord de vous accorder. Ajoutez-en d’autres si nécessaire.

check liste

  1. Capacité intellectuelle

 Faire les liens

 Développer une pensée stratégique

 Apporter des idées originales

 Analyser les problèmes

 Utiliser sa capacité cognitive

 Viser l’action

  1. Communication

 Communiquer verbalement        

 Écouter les autres                      

 Communiquer par écrit

 Convaincre

 Communiquer dans une deuxième langue

  1. Relations interpersonnelles

 Établir des rapports

 Partager l’information

 Savoir travailler en équipe

 Se créer un réseau

 Influencer

 Négocier des solutions gagnantes

 Savoir faire preuve de diplomatie

 Résoudre les conflits

  1. Gestion de soi

 Agir avec assurance

 Faire preuve d’initiative

 Prendre en charge son apprentissage

 Faire preuve de souplesse

 Faire preuve de motivation personnelle

  1. Compétences propres à une fonction

 Utiliser l’information financière

 Travailler dans le cadre du système                 

 Prendre des décisions opérationnelles

 Générer des recettes

 Faire preuve d’un sens des affaires

  1. Compétences organisationnelles

 Planifier le travail

 Prendre des risques calculés

 Organiser les ressources

 Mener à terme ses tâches

 Résoudre les crises

 Mesurer les progrès

  1. Service à la clientèle/partenaire

 Travailler avec les clients/partenaires

 Fournir des produits et des services

 Assurer le suivi clients/partenaires

 Créer des liens

 Établir des partenariats

 Faire la promotion de produits et services

 S’attacher à la qualité

 Obtenir le consensus

  1. Capacités techniques/opérationnelles

 Faire la preuve de son savoir-faire technique/professionnel

 Utiliser les outils informatiques

 Utiliser l’équipement et les outils

 Travailler avec des données/chiffres

 Effectuer du travail de bureau

  1. Gestion des ressources humaines

 Diriger une équipe

 Gérer le changement

 Encourager la participation

 Attribuer le travail

 Motiver une équipe

 Constituer une équipe

 Développer le potentiel des employés

 Jouer le rôle d’un mentor

 Faire de la rétroaction

 Valoriser la diversité

 S’assurer du bien-être des membres de l’équipe

  1. Leadership

 Élaborer une vision

 Planifier l’avenir

 Faciliter la réussite

 Diriger le changement

 Assurer un milieu de travail sain

 Motiver/mobiliser

 Recourir au savoir-faire organisationnel

Votre propre liste

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2. Ensuite, comparer vos envies et vos compétences

L'ABC de l'entreprise

Tout-à-l’heure, vous avez élaboré la liste de vos envies. Je vous invite maintenant à la mettre en regard de la liste de vos compétences.

Arrivez-vous à faire des connexions entre vos envies qui nécessitent une action, donc un savoir-faire et une ou plusieurs compétences ?

C’est le moment de faire fonctionner votre cerveau gauche avec son pouvoir d’analyse froide. Votre raison et votre bon sens vous permettront de déterminer les envies qui sont réalisables avec vos compétences actuelles.

Le nombre d’envies réalisables a certainement fortement baissé. Pas de souci, c’est normal.

Vous êtes en train de passer du rêve au possible. Vous progressez.

Enfin, identifiez les apprentissages nécessaires et possibles

Avez-vous les compétences importantes pour réaliser vos envies les plus précieuses ? Certainement, mais vous aurez probablement aussi des lacunes. Sont-elles graves au point de vous empêcher de vous lancer ?

Avez-vous remarqué que notre appréciation de ce qu’est la vieillesse varie beaucoup quand on considère telle ou telle personne.  On en arrive même à penser qu’une personne de plus de 70 ans est « jeune d’esprit », alors que certains jeunes sont déjà « vieux ».

Comment exprimer autrement cette sensation diffuse : L’esprit jeune, peu importe dans quel corps il se trouve, est l’esprit en alerte qui continue d’apprendre et éprouve des envies et du désir. C’est le propre de la vie et de son flux qui nous traverse.

Avez-vous l’impression que vous n’arriverez pas à réaliser vos envies par manque de compétences ? Balivernes ! Vos ressources intérieures sont beaucoup plus grandes que vous ne le penser.

Pourquoi ne pas vous mettre en apprentissage, suivre des cours ou des formations, lire des livres, vous rapprocher de quelqu’un qui pourrait vous transmettre son savoir-faire ?

Votre projet n’en vaut-il pas la peine ?

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    • 5.3 Qu’est-ce qu’une Société en Nom Collectif (SNC) ?
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