Est indépendante, la personne qui ne dépend pas de … n’est pas subordonnée à …

Tout un programme, mieux un état d’esprit, voire un idéal et une manière d’exister dans ce monde.

Ce qui définit notre être pour les autres

Permettez-moi une remarque incisive (je suis un rebelle dans l’âme !) : Après notre nom de famille, notre prénom et notre date de naissance, qu’est-ce qui définit notre être dans notre société ? La réponse est simple : le statut matrimonial et le statut professionnel.

On peut être célibataire (= pas encore marié), marié, séparé (= bientôt plus marié), divorcé (= plus marié) et veuf (= plus marié après le décès du conjoint). Au niveau personnel, notre statut est donc défini par rapport au mariage. On remarquera que le concubinage  n’est pas un statut en Suisse.

Au niveau professionnel, notre statut est défini par trois options : salarié – indépendant (= n’est pas salarié) – sans activité (= n’est pas ou plus salarié). Le statut professionnel est donc défini par rapport à l’activité salariée, impliquant une subordination à un système de pouvoir hiérarchique.

Finalement, la société nous met dans des petites boîtes sociales bien sécurisantes pour elle et pour nous, auxquelles sont assorties des droits et des obligations.

Impossible d’y échapper !

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Toute activité humaine comporte des opportunités et des risques

Avoir envie de lancer votre propre affaire est une chose ; la créer en est une autre ; la faire durer et surtout en vivre en est une troisième.

Les deux premières sont relativement faciles, la dernière est de loin la plus difficile.

Si vous êtes actuellement salarié, au chômage, aux études, sachez bien que votre nouvelle vie d’indépendant va être profondément transformée avec des joies et des peines, des choses qui vont vous donner l’impression d’être sur un petit nuage et d’autres qui pèseront sur votre existence et votre moral. C’est inévitable !

A ce point de votre parcours de futur créateur d’entreprise, il est indispensable de vous poser sérieusement LA question :

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Grandeurs et servitudes de l’indépendance

Vivre cette indépendance, que vous soyez en Raison Individuelle (RI) ou patron d’une société de capitaux (SA ou Sàrl), ne va pas de soi. Nombreux sont les échecs dus uniquement à la prise en compte trop tardive d’éléments positifs et négatifs essentiels.

Connaître ces éléments permet à l’entrepreneur de se préparer à surmonter les difficultés et à pouvoir jouir pleinement des moments de joie et de réussite.

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Connais-toi toi-même… et tu connaîtras le monde … et les dieux

Cette célèbre maxime du temple antique de Delphe recèle une perle de sagesse toujours valable pour notre temps. Il s’agit d’identifier ses envies, ses compétences, ses qualités et ses fragilités, mais aussi ses ressources intérieures pour pleinement développer son potentiel.

Avant de se lancer dans un projet, il convient donc de faire un état des lieux.

Faites d’abord l’inventaire de vos envies

Avant d’élaborer votre projet et de faire des plans sur la comète ou saisir une opportunité qui se présente, il est vraiment crucial de vous poser cette question :

 

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1. D’abord, faire un bilan de compétences

Nous avons tous des qualités et des compétences ; encore faut-il les identifier pour les mettre en valeur. Dans un premier temps, focalisez votre attention sur vos compétences et vos ressources. Il s’agit pour vous de prendre la mesure de votre capital de développement et de réussite.

Aidez-vous de cette liste non exhaustive. Imprimez-là et cochez les compétences que vous êtes d’accord de vous accorder. Ajoutez-en d’autres si nécessaire.

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Existe-t-il un profil type d’entrepreneur qui ne peut que réussir ?

La réponse à cette question est clairement et définitivement non … et heureusement !

Même si certaines personnes partent dans la vie avec un héritage génétique privilégié, une bonne éducation, des modèles parentaux favorables, de l’argent à disposition, bref tout ce qu’il faut pour réussir, ce n’est pas suffisant, voire peut devenir un véritable handicap.

Surprenant, n’est-ce pas … et pourtant cela se vérifie tous les jours.

L’exemple le plus percutant est de voir ce qui se passe quand une personne reçoit subitement une grosse somme d’argent par héritage ou en ayant gagné le gros lot.  Tout d’un coup, les rêves échafaudés dans la période de disette peuvent se réaliser, d’autres envies très onéreuses surgissent et souvent en peu de temps cette petite ou grosse fortune s’évanouit comme elle est venue … subitement. Pourquoi une telle situation peut-elle se produire ?

Au premier abord, la raison semble simple : le passage de la disette ou d’une vie simple à l’aisance est euphorisante et libère des inhibitions. Mais en fait, la véritable raison est qu’aucun effort n’a été fourni pour acquérir cette fortune. Le savoir-faire nécessaire n’a pas été acquis de haute lutte, bravant les difficultés ; un savoir-faire aiguisé par la recherche de solutions.

Le savoir-dépenser est spontané et naturel, le savoir-faire est une conquête exigeante.Cliquez ici pour continuer la lecture

Serez-vous comme la chèvre de Monsieur Seguin ?

Dans cette fable bien connue d’Alphonse Daudet, la chèvre a soif d’espace et de liberté et n’arrive plus à se contenter de l’herbe de son parc. Elle s’y sent enfermée malgré les bons soins de Monsieur Seguin. Ailleurs, plus loin tout là-bas, l’herbe ne peut être que plus verte ! Alors elle s’échappe et découvre l’inconnu, les belles prairies verdoyantes, les forêts profondes … et le loup !

Même si la plupart du temps, le créateur d’entreprise ne finit pas comme cette pauvre chèvre, cette fable est une bonne illustration de la réalité de ce que vous allez vivre.Cliquez ici pour continuer la lecture

Nos émotions et leur incidence sur nos performances

Nos émotions, au même titre que nos sensations physiques sont des outils pour adapter notre comportement aux situations que nous rencontrons. Nos émotions et nos sensations peuvent parfois nous submerger et induire un comportement d’agression ou de fuite. Nous sommes dans une réaction de stress qui perçoit la situation comme un danger en mettant en branle tout un système psychologique et biologique pour parer ou s’adapter.

Certaines émotions accroissent nos performances, d’autres les dégradent plus ou moins rapidement. Elles sont faciles à identifier mais beaucoup plus difficiles à créer et à maintenir volontairement ou à faire disparaître. Elles sont par essence évanescentes et peu contrôlables.

Les personnes qui mettent tout en œuvre pour les maîtriser, voire chasser les plus dérangeantes arrivent généralement au résultat inverse : ces émotions indésirables s’amplifient ou paraissent disparaître mais agissent en profondeur et font des dégâts.

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Toutes les idées du monde ne valent rien !

Je vais être direct et franc !

Il ne s’agit pas de savoir si votre idée est bonne ou mauvaise. Là n’est pas l’essentiel !

Toutes les idées du monde ne valent rien, les vôtres aussi … si elles ne sont pas réalisables par vous, avec vos ressources, votre caractère, vos forces et vos fragilités.

La valeur d’une idée est aussi élevée que la possibilité que vous lui offrez d’être réalisée.

Tout le reste n’est qu’ergotage et perte de temps.

Voilà un premier critère !

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L’entreprise peut s’appréhender comme un être vivant

1. Phase de conception

Elle est conçue par un ou plusieurs « géniteurs » … c’est la phase de conception qui peut durer de quelques semaines à plusieurs mois. C’est généralement une période enrichissante, voire euphorique avec parfois quelques crises de déprime devant les risques et les premières difficultés. Toute « grossesse » ne se déroule pas toujours dans les meilleures conditions.

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